| 〔新会社の概要〕 |
| １．新築住宅の販売について |
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愛知県を販売エリアとする「名古屋セキスイハイム(株)」と岐阜県を販売エリアとする「岐阜セキスイハイム(株)」が統合し、「名古屋セキスイハイム(株)」が新会社となります。
（本社所在地:名古屋市中村区、資本金:3億円、代表取締役社長 八木 健次） |
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| ２．ファミエス（リフォーム）事業について |
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愛知県をエリアとする「名古屋セキスイファミエス(株)」と岐阜県をエリアとする「岐阜セキスイファミエス(株)」が統合し、「名古屋セキスイファミエス(株)」が新会社となります。
（本社所在地：名古屋市西区、資本金：5千万円、代表取締役社長 山下 昇） |
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| ３．アフターサービス等について |
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現行の「岐阜セキスイハイム(株)」及び「岐阜セキスイファミエス(株)」が実施した建築請負契約（含む瑕疵担保保証、アフターサービス契約）に関しては、新会社「名古屋セキスイハイム(株)」及び「名古屋セキスイファミエス(株)」が継承します。 |
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| ４．統合前の売上と統合後の中期的目標 |
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| [2005年度売上高] |
売上棟数：964棟 |
[2008年度売上高目標] |
売上棟数：1,000棟 |
名古屋セキスイハイム(株)
岐阜セキスイハイム(株) |
312億円 |
名古屋セキスイハイム(株) |
340億円 |
名古屋セキスイファミエス(株)
岐阜セキスイファミエス(株) |
64億円 |
名古屋セキスイファミエス(株) |
90億円 |
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| ５．統合による狙い |
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（1）組織のスリム化と販売戦力の各拠点への適正配分を図る。
（2）東濃地区でのエリア重複を排除することで販促効率を高め、シェアアップを狙う。
（2005年度上期注文戸建シェア 愛知県6位、岐阜県6位）
（3）統合によるスケールメリットを活かし、土地付住宅・アパートの更なる受注拡大を図る。
（4）ファミエス（リフォーム）事業においては、現行2社の優れた点を水平展開することで、更なる増分を見込む。
（5）人材の流動化により、社員のモチベーション向上を図る。
（6）アフターサービスの強化や高品質商品の提供により、お客様の「CS・品質」の向上を目指す |
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| ６．組織 |
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| ７．愛知県・岐阜県での顧客数 |
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2005年度末現在、両県で当社の住宅を建てていただいたお客様は約35,000世帯となっています。 |
