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全リフォーム会社のゼロエミッション達成
―ファミエス会社31社全38拠点で―
 
□売上げに対する廃棄物処理費用比率0.72%に低下
□今後は解体ゼロエミッションに挑戦
 

2005年5月18日
積水化学工業株式会社

 積水化学工業株式会社(社長:大久保尚武)住宅カンパニー(プレジデント:東郷逸郎)では、「地球環境にやさしく、60年以上安心して快適に住み続けることのできる住まいの提供」を基本理念に、「光熱費ゼロ住宅」等、環境配慮型住宅を積極的に展開するとともに、事業運営面(生産・販売・施工)においては、ISO14001認証の取得とゼロエミッション活動を推進してきました。
 本年3月末、生産工場、住宅新築工事に続き、2004年4月から取り組んできたリフォームゼロエミッションを全国31のファミエス会社全38拠点において達成しましたのでご報告いたします。
■リフォームゼロエミッションの基準と目標
 当社では、ゼロエミッション活動をReduce(発生抑制)・Reuse(再使用)・Recycle(再資源化)を基本とした「ゼロエミ3R活動(廃棄物総量削減、適正化、コスト効率化の総合的活動)」の1ステップとして位置付けるとともに、次の基準を設けています。(1)熱利用しない外部焼却、外部埋立て、内部埋立てをしないこと(再資源化率100%)、(2)再資源化方法、再資源化業者が明確であり、委託契約が締結されていること。
 リフォームにおいても、同一の基準で進めていますが、目標として(1)廃棄物量管理(実質量管理への移行・精度アップ)(2)廃棄物処理コスト(売上げに対する処理費が対前期比以下)の2項目を加えています。
 なお、対象としては、大型解体工事を除く建設工事(一般を含むリフォーム工事、アフターメンテナンス、在来木造、新築工事等)すべてとしています。
■リフォームのゼロエミッションの実施策
 リフォーム工事の特徴として(1)工事の種類がいたって多様なこと(網戸の張替えの様な軽微な工事から増築等大規模な工事まで、工期・廃棄物量などが多種多様であること)(2)分別する種類が多くかつ少量である場合が多いこと(3)したがって工事現場から廃棄物をいかに適正に効率よく回収し、再資源化業者に搬入するかが最大の課題となることがあげられます。当社では、下記の実施策でこの課題を解決しました。
1.先行モデル拠点
 2004年度上期に先行モデル拠点(北海道、群馬、千葉、名古屋、奈良、佐賀)でゼロエミッションを推進、下期に水平展開によってファミエス会社全拠点でゼロエミッションを推進しました。
2.回収システムの構築
 収集運搬業者への委託に加え、次の施策を事業規模、工事種別の特性をあわせ実施しました。
 (1)新築ゼロエミッションの時に導入した自社専任社員による回収システム
 (2)新築ゼロエミッションの時に導入した自社廃棄物保管場の水平展開
 (3)営業社員や工事監督による回収
3.審査項目
 審査は、達成度評価チェックリストに基づき(1)廃棄物管理状況(5項目)、(2)法規制などの順守状況(8項目)、(3)分別・集積保管状況(4項目)、(4)改善の仕組み(3項目)について書類審査および現場審査(施工現場と廃棄物保管場所)を行いました。審査時に達成レベルに満たない項目については是正完了報告を確認し合格としました。
■リフォームゼロエミッション活動の成果
1.コスト削減
 2003年度の廃棄物処理コストは、売上高に対し0.92%でしたが、ゼロエミ実施後の2004年度は0.72%に低下しました。売上高に占める廃棄物処理コストの比率と分別数との関係では、分別品目数が多いほど比率が低下し、コスト削減効果が高い傾向にあります。
2.意識の向上
 分別実施の徹底と上記回収システムの整備により、廃棄物量管理の精度があがるとともに意識が大幅に向上しました。
■今後の展開
 リフォームのゼロエミッションは達成しましたが、更に全体のレベルを上げていく必要があります。今後の展開として、(1)廃棄物処理コストの10%削減、(2)解体ゼロエミッションの取り組みを推進していくことにしています。
〔参考〕
 (1)2001年9月末:全生産工場(10箇所)においてゼロエミッションを達成
 (2)2003年9月末:全住宅販売会社の全新築現場においてゼロエミッションを達成
 (3)2005年3月末:全ファミエス会社の全リフォーム現場においてゼロエミッションを達成
 取り組みは2004年4月からですが、住宅新築工事での実績により短期間で達成できました。
※ファミエスとは
ファミエスは、ファミリー(家族)とサティスファクション(満足)を組み合わせた造語です。 1996年、当社住宅(セキスイハイム、セキスイツーユーホーム)に入居しているお客様のさまざまな住ニーズに対応することで顧客満足度を高めるのを狙いにスタートしました。現在、全国に31のファミエス会社(38拠点)があり、増築・リフォームを中心に事業を展開しています。2004年の売上高は550億円、リフォーム業界では最大規模にまで成長しています。